針對我們上班的上班族，我們會發現有一些員工在工作的時候會出現厭煩沉悶的現象，工作效率非常的低下，一旦他們對工作產生倦怠，就會對我們的工作使用新鮮感，然后就會懷疑工作的價值，從而對工作失去信心，那么管理者對重燃員工的工作熱誠和激情要做哪些工作呢？鄭州拓展公司列舉了以下幾點，希望大家要注意了。

1、邀請員工參與討論

管理者可以邀請員工參與討論和制訂他所在崗位的崗位描述。這能幫助經理人發現原來崗位描述的不足，同時了解員工的職業發展空間，以及在員工的崗位設置上，存在哪些不合理的問題。

2、詢問員工想要什么

管理者還可以問一問員工，他們想做什么工作。讓員工知道，要提升到理想的職位做自己想做的事情，他們還需要什么樣的經驗、技能和知識？從什么方面可以學習和得到這樣的技能訓練？

3、實現員工工作的多元化

在企業可以進行工作輪崗和員工掌握多種工作技能的情況下，實現員工工作的豐富化和多元化。這樣，既明確了工作職責，避免了員工工作的倦怠，同時又幫助員工進行了合理的職業規劃，為他們設立了工作目標。

在我們工作的時候對員工的激勵手段是非常的多的，我們是可以通過拓展培訓來進行的，可以很好的對員工帶來新鮮感，來刺激他們身上的神經，這樣才能在新鮮變化中喚醒自身的能量和才智，豫齊管理咨詢是一家專業從事拓展訓練的公司，歡迎前來咨詢體驗。