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如何發(fā)現(xiàn)適合自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

日期: 2021-03-30 瀏覽人數(shù): 138 來源: 編輯:

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核心提示:  商業(yè)機(jī)會(huì)分之為兩類,一類是曇花一現(xiàn)的商機(jī),這是一般性商機(jī);一類是會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,且不需要較多起始投入的商機(jī),這才是適

  商業(yè)機(jī)會(huì)分之為兩類,一類是曇花一現(xiàn)的商機(jī),這是一般性商機(jī);一類是會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,且不需要較多起始投入的商機(jī),這才是適于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)即創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有三個(gè)重要特點(diǎn),一是會(huì)持續(xù)一段時(shí)間;二是市場(chǎng)會(huì)成長(zhǎng);三是創(chuàng)業(yè)者有條件利用。但是這種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的話很難把握,需要你有非常大的眼界和思維,能夠發(fā)現(xiàn)別人不能發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

  面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)者需要進(jìn)行機(jī)會(huì)辨識(shí)。所謂機(jī)會(huì)辨識(shí),就是要借助職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)知識(shí),再加上理性的分析與思考,去了解特定機(jī)會(huì)的方方面面,進(jìn)而判斷創(chuàng)業(yè)者利用特定機(jī)會(huì)的商業(yè)前景如何。在對(duì)某一創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行辨識(shí)之前,首先需要進(jìn)行“機(jī)會(huì)界定”。對(duì)一個(gè)無法明確界定、或沒有明確界定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),是無法進(jìn)行具體分析和篩選的。所謂機(jī)會(huì)界定,即界定特定機(jī)會(huì)的商業(yè)內(nèi)涵和商業(yè)邊界。在此基礎(chǔ)上才能對(duì)該機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,進(jìn)而判斷該機(jī)會(huì)與特定的創(chuàng)業(yè)者是有關(guān)的、還是無關(guān)的,是有利的、還是無利的,以及利大還是利小。

  對(duì)某一創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行辨識(shí),通常需要就四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行分析。一是特定機(jī)會(huì)的起始市場(chǎng)規(guī)模有多大;二是特定機(jī)會(huì)將存在的時(shí)間跨度有多長(zhǎng);三是特定機(jī)會(huì)的市場(chǎng)規(guī)模將隨時(shí)間變化而增長(zhǎng)的速度與規(guī)模上限;四是特定機(jī)會(huì)對(duì)于特定創(chuàng)業(yè)者的有利程度。

  在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,適于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)并不是很多的。創(chuàng)業(yè)者需要借助“機(jī)會(huì)選擇漏斗”,經(jīng)過一層又一層篩選,來在眾多機(jī)會(huì)中篩選出真正適于自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。第一層要篩選出較好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。一般而言,較好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多有五個(gè)特點(diǎn),一是在前景市場(chǎng)中,前5年中的市場(chǎng)需求會(huì)穩(wěn)步快速增長(zhǎng);二是創(chuàng)業(yè)者能夠獲得利用該機(jī)會(huì)所需的關(guān)鍵資源;三是創(chuàng)業(yè)者不會(huì)被鎖定在“剛性的創(chuàng)業(yè)路徑”上,而是可以中途調(diào)整創(chuàng)業(yè)的“技術(shù)路徑”;四是創(chuàng)業(yè)者有可能創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求;五是特定機(jī)會(huì)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是明朗的,且至少有部分創(chuàng)業(yè)者能夠承受相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二層要篩選出利己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。面對(duì)較好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),特定的創(chuàng)業(yè)者需要回答四個(gè)問題,一是創(chuàng)業(yè)者能否獲得自己缺少但他人控制的資源;二是遇到競(jìng)爭(zhēng)時(shí),自己是否有能力與之抗衡;三是是否存在該創(chuàng)業(yè)者可能創(chuàng)造的新增市場(chǎng);四是該創(chuàng)業(yè)者是否有能力承受利用該機(jī)會(huì)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  創(chuàng)業(yè)者選擇了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),還需要在“適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段”內(nèi)啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)入市場(chǎng)。這個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段,就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)窗口。換言之,特定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)僅存在于特定的時(shí)段內(nèi),創(chuàng)業(yè)者只有在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)入市場(chǎng),才有可能獲得相應(yīng)的商業(yè)回報(bào)。

  (1) 一定要記得自己的初心,創(chuàng)業(yè)方向很多,很多人一不小心就迷失了,因?yàn)橥饨绲恼T惑太多了。不要覺得今天這個(gè)好我做這個(gè)項(xiàng)目,明天那個(gè)也不錯(cuò),我又換一樣,這樣分不清主次會(huì)導(dǎo)致哪個(gè)項(xiàng)目都虎頭蛇尾,沒一樣能做好。而且在你不確定什么時(shí)候做時(shí),請(qǐng)記住就是現(xiàn)在,當(dāng)你剛好有一個(gè)觸手可及的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,一定記得抓住它。

  (2)創(chuàng)業(yè)一定要在自己熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),隔行如隔山。在自己的熟悉的領(lǐng)域,你經(jīng)過了多年的歷練,有了相關(guān)的人脈、經(jīng)驗(yàn)、資源等,創(chuàng)業(yè)的成功率相對(duì)來說就高很多。思考最適合自己的賺錢方式,不少人在創(chuàng)業(yè)路上都是跟風(fēng)行動(dòng),所以導(dǎo)致了自己血本無歸。為什么這樣呢?我們要分析這個(gè)東西是否適合自己。

  (3)不要僅僅為了賺錢而創(chuàng)業(yè)。有的人在已經(jīng)富裕的情況下,賺更多的錢是為了什么?為了晚年富裕一些?為了換個(gè)房子?為了得到別人的羨慕?在創(chuàng)業(yè)之前最好想清楚財(cái)富對(duì)你的意義,有了這個(gè)清晰的目標(biāo),你做起事情來才會(huì)更加容易。

  (4)找到最合適自己的創(chuàng)業(yè)伙伴。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)單槍匹馬已經(jīng)很難闖出事業(yè)了,所以我們要找個(gè)合作伙伴。每個(gè)人所喜歡的東西不同,考慮事情方式不同,所以創(chuàng)業(yè)路上也會(huì)容易出現(xiàn)矛盾,就容易出現(xiàn)爭(zhēng)吵,所以很多合伙創(chuàng)業(yè)的朋友最后導(dǎo)致失敗,所以選擇創(chuàng)業(yè)伙伴是很重要的。尤其是沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)青年,選擇創(chuàng)業(yè)伙伴不當(dāng)很容易最終血本無歸。

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